Daphnée Lucenet
Conseil
Du diagnostic à la gouvernance, un accompagnement conduit par quelqu'un qui construit avec ces outils tous les jours, et qui a évalué pendant huit ans la gouvernance et les risques de startups en tant qu'investisseuse.
État des lieux honnête de vos usages, de vos données et de vos compétences. Entretiens métiers, revue des outils et des risques, benchmark sectoriel. Vous repartez avec une photographie claire et des priorités défendables devant votre COMEX.
Identification et priorisation des cas d'usage à fort impact, prototypage rapide (assistants, agents, automatisations) pour prouver la valeur avant d'investir, et feuille de route séquencée avec ses prérequis humains et techniques.
Cadre de gouvernance IA proportionné à votre taille : politique d'usage, classification des risques, documentation, conformité AI Act et RGPD. L'éthique intégrée dès la conception, comme un avantage opérationnel plutôt qu'une contrainte de fin de projet.
Je reste aux côtés de vos équipes pendant le déploiement : rituels d'adoption, montée en compétence continue (voir les formations), mesure des résultats, ajustements. Une transformation vit ou meurt après le slideshow, jamais pendant.
L'équipe
Je conduis les missions de conseil avec une équipe d'associés aux expertises complémentaires : stratégie, gouvernance et déploiement. Chaque mission est dimensionnée selon votre contexte, avec les bons profils au bon moment.
Diagnostic, cas d'usage, gouvernance ou déploiement : décrivez-moi votre situation et nous verrons ensemble par où commencer.
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